Contribution à l’analyse SWOT(Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)comme outil d’aide à la décision : Cas de la pêcherieChalutière de la wilaya de Tipaza
No Thumbnail Available
Date
2022-06-24
Authors
Souabna Farid
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
Ces dernières dizaines d’années, la demande mondiale de produits halieutiques tend de plus en
plus vers l’augmentation, en raison de la croissance démographique et la recherche d’une
alimentation plutôt saine (Garcia et Rosenberg, 2010 in OCDE, 2015).
La pêche conserve un rôle important dans l’économie durable des ressources naturelles (Kula
2012), et le maintien de l’équilibre socioéconomiquerégional , malgré les nombreux
changements qu’elle a connus dernièrement en raison du réchauffement climatique, de
l’évolution des politiques économiques et del’augmentation des besoins en nourriture (Sternberg
and Faget 2014). Les zonesde pêche sont actuellement confrontées à une crise écologique sans
précédent, dont lepremier révélateur est la diminution des stocks de poisson, due à la
concurrence, à lasurexploitation des espèces marines et à la dégradation du milieu marin (FAO,
2018).
Les limites naturelles qui déterminent l’évolution de l’activité de pêche, poussent de nombreux
pays à déployer des efforts considérables pour préserver leurs stocks et élaborer des systèmes de
gestion plus efficaces, même si beaucoup reste encore à faire. Ainsi, il est nécessaire
d’organisercette activité dans une optique de développement durable, en améliorant sa rentabilité
économique et sociale, et son impact environnemental.
L’Algérie avec ses 1622 km de côte, dispose d’une façade maritime importante jalonnée de 11
ports de commerce, 32 ports de pêche, 23 plages d’échouages, 04 sites d’abris aménagés et 05
sites d’abris naturels. Ces 32 ports de pêche génèrent des gains économiques à l’échelle nationale
et du profit pour les habitants des wilayas côtières.
Depuis la création du Ministère de la Pêche et des Ressources Halieutiques en 2000, plusieurs
plans et programmes de développement ont été élaborés pour soutenir ce secteur.
Toutefois, la pêche à l’échelle nationale connait une baisse de la production halieutique, la
diminution de la taille des captures, la non-disponibilité de la ressource ainsi que la dégradation
des potentialités offertes par la mer. Dans le présent travail, une contribution à l’analyse de
l’environnement interne et externe dans lequel évolue le secteur de la pêchepermet de ressortir
les avantages et les obstacles pour une gestion plus adéquate.Dans cette optique, un outil de
management, en l’occurrence la SWOT(forces (S), menaces (W), opportunités (O), faiblesses(T)), a été utilisé sur la pêcheriechalutière de la wilaya de Tipaza, et complété aussi par la
méthode AHP(Analyse Multicritère Hiérarchique).